《人性材質學》

能給企業帶去的結果:

1、為企業植入管理會計服務機制,建立財務預算管理體系,為企業經營決策提供精準大數據依據;

2、為企業做好財稅規劃,通過公司、資金、股權、業務、資產和合同六大版塊拆分,為企業合理節稅30%以上;

3、通過對企業資金統籌和規劃,降低企業投資風險,提升資金有效使用效率60%以上;

4、維繞企業頂層戰略和股權布局,植入管理會計核算機制,建立不同層級財務核算體系,劃小核算單位,與股權激勵利潤中心機制相匹配,為推行落實核心員工股權激勵和績效管理,解決諸多核心問題;

5、建立符合企業特點及發展的軟件管理體系,不斷提升企業專業管理水平;

6、建立企業內控管理系統,為企業資產的安全完整和財務核算標準化,打下堅實工作基礎。




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