《人性材質學》

山川咨詢成立至今,給予不同規模不同企業家在不同領域的投資進行過成敗分析,從未發生過根本性分析錯誤。針對當下市場投資環境復雜、經營環境復雜的情況,特別推出項目成敗分析咨詢案。

能給企業帶去的結果:

1、通過深度調研,直接形成該項目的組織結構評價,及每一個人會產生的正面與負面價值報告;

2、直接對項目組織核心成員形成的內環境分析,詳細分解項目可預見性的組織內耗報告,以及項目成敗的預見性結論;

3、提供項目即刻實施的預見性報告;

4、提供項目能正常運營的組織調整意見,以及最優結構報告;

5、如果判定核心組織結構無法承載項目實施,提出人員更替方案;

6、一個月以內,同步分析其他可參與項目成員的詳細資料,完善項目實施班組保障項目投資安全保障。

實施團隊:

實施團隊:周通宇老師領銜+調研專家組3人+分析方案設計組專家3人+方案實施指導專家組2人,共9人團隊。

備注:

此咨詢案只分析項目的成與敗,不分析周期性的利潤數據模型,因為項目成敗分析,是基于企業外環境+內環境結合的組織匹配承載力模型,而最終利潤能達到多大規模,則更多的取決于資本邏輯+品牌邏輯+商業模式邏輯。



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