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哈藥慈航是國家頂尖的天然藥物的研發和生產基地,是研發和生產抗腫瘤藥物的科技先導型企業。 目前,哈藥慈航已承擔國家部省級以上新藥開發及產業化示范工程項目33項,美國國立衛生研究院基金項目2項,取得科技成果20項,連續承擔了多項國家重點項目。諸多項目的開發與運作是哈藥慈航經營管理的重中之重,也是為實現“研發國際化”發展戰略的必經之路。在此環境下哈藥慈航能否實現項目的成功運行,不斷增加企業價值,這使得項目前期成功失敗評判顯得尤為重要。

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哈藥慈航走進山川咨詢,深入學習《人性材質學》

山川咨詢是一家以山川研究院《人性材質學》為依托,專注于研究企業組織定位與價值重塑的顧問投資機構。十年來,山川研究院專家團隊通過對《人性材質學》不斷的升級優化 ,現已將這門學科落地到“組織搭建、品牌建設、股權分配、人力資源體系建設、項目成敗評鑒等企業管理的各個版塊。

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哈藥慈航華南區總經理何江華先生2017走進了山川咨詢,并在之后時間里從未間斷過學習,不斷的深化他對《人性材質學》的學習與運用。

戰略決定組織,組織決定成敗,項目成功或失敗與否,關鍵在于組織與人的承載力。他認為山川咨詢《人性材質學》是目前對哈藥慈航來說最有深度、可操作性最優的一門課程。同時,他也幫公司的幾位高管報了課程,希望團隊成員也能來感受《人性材質學》的魅力。

《人性材質學》:實現項目成敗精準評判,規避千萬投資風險

哈藥慈航作為一個以研發創新為主的企業,一直走在時代的前沿。面對飛速發展的互聯網時代,哈藥慈航也不甘落后,投資了一個互聯網醫療項目,希望能夠在互聯網行業中打出一片天地。

哈藥互聯網醫療項目預算是5個億,前期第一筆投資金額為5000萬;在項目啟動階段,哈藥慈航投出了300萬的金額。在此期間,由于何江華先生多次學習了山川咨詢《人性材質學》的課程,在山川咨詢的幫助下運用《人性材質學》體系對項目進行了成敗評判。

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評判之后,當發現了組織與項目的不匹配時,在周圍人非議情況下,他毅然決然叫停項目。一年后,項目結束的事實證明了他的果斷決策和《人性材質學》的正確預判,成功避免了4000多萬的投資虧損。

《人性材質學》作為一門對人與組織的價值協同進行規律解碼與成敗預測的學科,已經能夠高效解決企業規劃組織落地、企業發展組織協同、獨特崗位人員匹配、企業成敗風險預警等企業四大難題,助力企業快速提升!


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